今日読んだネット記事から。GEの経営者、「ジャック・ウェルチは、日本の事業部の人たちから、各事業部の業績を評価していた。そこで感銘を受けたのは、ウェルチは結果を出したことを褒めるのではなく、どうやってその結果にたどり着いたのか、そして、それをどう説明しているのかを評価していた。」
「なぜ、それが大事かというと、プロセスには再現性があるから。ウェルチは、何も考えずにバットを振ったら偶然ホームランになった、というような成功は再現性がないから評価しません。」
なるほど。これが自分には欠けていた。ほとんぼすべてのことについて、自分の感覚などに頼ってきた。再現性なく、行き当たりばったり人生だった。。
